什么是成本分析？

成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。

成本分析内容

对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：

第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。

第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。

第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

成本分析方法

成本分析方法主要分为对比分析法，连锁替代法，相关分析法。

对比分析法

对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。

比较形式

（1）绝对数比较，如上年产品单位成本10元，本年产品单位成本为9.5元；

（2）增减数比较，如本年成本比上年降低0.5元；

（3）指数比较，如本年成本比上年降低5%。

连锁替代法

也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。

适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，可应用这一方法来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。

计算方法

（1）在计算某一因素对一个经济指标的影响时，假定只有这个因素在变动而其它因素不变；

（2）确定各个因素替代顺序，然后按照这一顺序替代计算；

（3）把这个指标与该因素替代前的指标相比较，确定该因素变动所造成的影响。

计算原理

设某一经济指标A是由x,y,z三个因素组成。其计划指标A0是由x0,y0,z0三个因素相乘的结果；实际指标A1-是由x1,y1,z1三个因素相乘的结果：

A0=x0·y0·z0

A1=x1·y1·z1

其计划与实际的差异（V）为：

V=A1-A0

在分析各因素的变动对指标影响时，首先，确定三个因素替代的顺序依次为x,y,z；其次，假定其它两个因素y,z不变，先计算第一个因素x变动对指标的影响；然后，在第一个因素已变的基础上，计算第二个因素y变动的影响；依此类推，直到各个因素变动的影响都计算出来为止。用公式表示：

第一个因素变动的影响（V1）计算如下：

A0=x0·y0·z0（1）

A2=x1·y0·z0（2）

V1=(2)-(1)=A2-A0

上述计算，也可用下列公式计算出V1来。

V1=（x1--x0）y0z0

第二个因素变动的影响（V2）计算如下：

A3=x1·y1·z0（3）

V2=（3）-（2）=A3-A2

第三个因素变动的影响（V3）计算如下：

A1=x1·y1·z1（4）

V3=（4）-（3）=A1-A3

将各因素变动的影响加以综合，其结果应与实际脱离计划的总差异相等：

V=V1+V2+V3

相关分析法

企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。

成本分析的意义

成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。

成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。

成本的事中分析是指对正在执行的成本计划的结果所进行的分析。事中分析主要是为了进行成本控制，防止实际成本超过目标成本的范围。

成本的事后控制是指对成本实际执行的结果所作的分析。事后分析主要是对成本执行的结果进行评价，分析产生问题的原因，总结成本降低的经验，以利于下一期的成本控制活动的开展。

成本分析的任务

1、正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异；

2、找出产生差异的原因；

3、正确对成本计划的执行情况进行评价；

4、提出进一步降低成本的措施和方案。

成本分析的原则

1、全面分析与重点分析相结合的原则；

2、专业分析与群众分析相结合的原则；

3、纵向分析与横向分析相结合的原则；

4、事后分析与事前、事中分析相结合的原则。