应急计划(emergency program)

针对企业可能发生的灾害或事故，预先拟定使人员伤亡和财产损失减至最低程度的具体内容和步骤。

制订应急计划，首先要考虑职工免受伤亡与减少财产损失的各种保护性措施。其次是考虑恢复生产。应急计划包括组织和训练一支由少数人组成的抢险、医疗、服务队伍，担任救火或急救类的工作。在制订计划之前，要预估可能发生的灾情，收集事故和火灾的统计资料，预估对人与财产的潜在危险，考虑可能需要的预警时间。应急计划的内容，通常有联络线路、警报系统、医疗计划、关闭和疏散措施。应急计划制订程序：(1)评估灾害事件的可能性；(2)评估所涉及的危险；(3)确定紧急状态负责人，设置指挥机构，报主管部门审批；(4)进行必要的人员培训，制定演习计划；(5)结合实际不断修改和调整应急计划。

发生事故时应立即采取紧急措施，防止事故扩大和诱发第二次事故。根据事故的种类、人员的伤亡和物质损失的程度，采取不同的实施步骤，相应地组织人员参加。紧急措施实施要点：(1)及时将事故发生的情况通知现场作业人员；(2)及时向上级部门报告事故发生的时间、地点、伤亡情况和财产损失程度、简要原因、紧急措施实施情况；(3)紧急停机，切断电源，关闭有爆炸、燃烧、有毒气体的输送管道；(4)尽可能弄清事故的真实情况；(5)发生爆炸事故或火灾时，为防止诱发第二次爆炸或火势蔓延，发生倒塌或有毒气体泄漏等造成更大伤亡和损失，应立即将人员撤离现场，经安全通道转移至安全地点；(6)在夜间有可能发生事故的地点，预先对躲避的方法、撤离的路线进行妥善安排，设置醒目的标志，确保这些避难地点和安全通道随时可用；(7)急救处理；(8)保护事故现场，利用摄影、录像等手段获取有关资料。