工程勘察技术管理(technical management of engineering investigation)

勘察单位对产品质量、科研革新、新产品、新工艺的开发等技术活动进行计划、组织、协调和监督等工作的总称。是工程勘察管理的组成部分。它是保证勘察产品质量，提高技术水平，推进技术进步，把新的科学技术成就转化为生产力，改善作业环境和劳动条件，降低勘察成本，提高经济效益的措施。技术管理的内容主要有工程质量、技术开发和技术基础等工作。

工程质量   包括人、材料、机器、方法和环境五方面质量因素构成的工程所具备的特性。为了保证勘察工程质量，使勘察成果正确反映自然条件，满足建设和设计单位的需要，在技术上采取一系列的组织管理措施。其内容主要包括：建立勘察程序、接受勘察任务书、制定勘察纲要、勘察成果审核和质量评定。

建立勘察程序   勘察生产的各环节分阶段又相互衔接的全过程。根据勘察工作的特点分为准备工作、外业工作和内业工作三个阶段。工程勘察程序见图。

(1)准备工作阶段。包括：研究勘察任务书，选定工程负责人，搜集资料，现场踏勘，编制、审查和批准勘察纲要，制定勘探施工方案，编制单项工程计划，调配力量，检查、包装和运输仪器设备、器材等。(2)外业工作阶段。包括：宣讲工程勘察纲要和勘探施工要求，检查、安装设备仪器，野外勘探施工(工程勘察测量的选点、埋石、造标、施测、计算、绘制原图等，工程地质勘察的工程地质测绘、工程地球物理勘探、工程钻探、原位试验等，供水水文地质勘察的水文地质测绘、工程地球物理勘探、工程钻探、野外试验等)，各项野外记录的分析整理，因客观条件变化引起的修改或补充勘察纲要等。(3)内业工作阶段。包括室内试验分析、资料整理、数据分析计算、绘制图表、编写工程勘察报告书，并进行审查批准评定质量等级，资料复制、原始资料归档，向委托方提交勘察成果等。对特殊或重点工程，除完成上述三个阶段外，还要配合建设施工，进行施工服务。在工程建成后进行回访考察，搜集有关资料，验证勘察资料的准确性，以提高勘察水平。

接受勘察任务书   勘察任务书是勘察工作所依据的技术文件。一般由设计单位提出技术要求，在建设单位向勘察单位委托勘察任务时转交勘察单位。它是勘察单位制定勘察纲要，开展勘察工作的主要依据；也是衡量勘察成果能否满足设计要求的标准。勘察单位在接到勘察任务书后，要深入了解设计有关情况和设计意图，明确设计要求并进行现场踏勘，搜集已有资料，在此基础上开展勘察工作。

勘察任务书包括一般性内容和技术要求两部分。一般性内容主要有建设单位、工程名称和所在地址、勘察范围，并附相应的地形图，设计阶段、设计单位、设计负责人，要求提出勘察成果的日期和份数。技术要求就是根据勘察专业、工程类型、勘察阶段和地区条件提出不同的技术要求和特殊的技术要求。

制定勘察纲要   根据勘察任务的要求和建设场地的已有资料，结合实地踏勘获得的地形、地貌、地质、水文气象等资料，经综合研究分析后制定的工程勘察工作实施方案。制定勘察纲要应征求设计人员的意见，使勘察工作成果能够符合设计工作的要求。勘察纲要是按勘察专业分别制定的。各专业共同性的内容有：工程名称、委托单位、设计单位、设计阶段、勘察场地位置和范围、勘察目的和技术要求，以及已有资料情况；需要投入的力量、仪器设备、器材、费用和施工进度计划等。专业性的内容有：(1)工程测量。包括平面控制方案、高程控制方案、地形测绘成图方法及精度要求等。(2)工程地质。包括：地质和工程地质测绘方案，工程物探方案，钻探工作量和布置、原位试验类型、数量和布置方案，内业资料整理的技术要求，以及对可能出现问题的解决方案等。(3)供水水文地质。包括：地质和水文地质测绘方案，工程地球物理勘探方案，钻孔数量和布置方案，抽水试验方案，长期观测布孔和观测方案，内业资料整理的技术要求，对可能出现问题的解决措施方案等。勘察纲要由工程技术负责人编写，勘察队或专业技术负责人审查，主任工程师审批。重大或复杂工程的勘察纲要要经主任工程师复审后，由总工程师批准或由总工程师召开专业技术会议进行会审。勘察纲要经批准后必须严格执行，遇有客观条件变化必须修改时，由原批准人审批。每项工程开始前，工程技术负责人向参加工程的全体人员讲解勘察纲要，组织班组讨论，制定保证实现勘察纲要要求的措施，并在施工中贯彻执行。

勘察成果审核和质量评定   勘察成果审核是保证勘察成果质量的重要手段。一般采取三级审核制。工程技术负责人对工程质量进行全面检查验收后，提出勘察成果初稿，由专业审核人检查验收，专业主任工程师审核签署意见，由总工程师审定，并代表院领导签发正式勘察成果。质量评定是在每道工序检查验收的基础上对整个工程质量的评价。评定方法是对每项工作质量评分，再以总积分评定工程项目的质量等级。冶金勘察系统的质量等级划分为优、良、合格和不合格四级，不合格品不能向外提交，必须返工重作。质量综合积分评定等级标准见表。

技术开发   勘察技术不断更新，以新技术代替已有技术的规划、组织和协调的全过程。技术开发主要是开展科学试验研究和引进吸收先进技术。科学试验研究，包括编制科研规划、确定科研项目和负责单位或人员。通过试验研究取得成果，进行技术鉴定直到推广应用于勘察生产。试验研究主要是：工艺改进，新设备仪器的研制，新产品的开发，扩大新的勘察领域。引进吸收先进技术，主要是有计划、有目的地组织学习先进技术经验并引进吸收先进技术，培训人才，不断地更新知识，提高勘察人员的技术素质和勘察单位的技术水平。

技术基础工作   贯彻执行国家和部颁技术标准，建立勘察单位内部技术规定、技术制度和技术标准体系；贯彻国家技术计量管理法规，组织开展学术活动，掌握交流技术信息，积累技术资料，管理技术档案、技术图书和技术资料等工作。