选矿生产的计算机管理(computer–management in concentration plants)

借助计算机，运用运筹学中的规划论、库存论、更新论、决策论和对策论等方法，对选矿生产进行管理的技术，是选矿自动化的一个重要内容。计算机在选矿生产管理中的功能可归纳为六个方面：(1)代替人工进行记账、分类及编制生产报表、质量管理、统计等工作；(2)市场预测、销售计划制定、生产安排、合理库存量计算、生产原材料定购及财务与分配等方面的问题，都会牵涉到几个部门间的协调；(3)根据市场上备产品价格、销售、成本、原材料供应以及本厂人员及设备状况等信息，快速判断各个时期本厂各种产品及其等级的最佳组合；(4)对生产进行自动控制；(5)把各种信息集中在生产经营的情报中心，建立磁盘档案，以供信息收集、存贮、更新和调用；(6)解决用一般分析方法难以求解的多变量的复杂问题。选矿厂的计算机管理从职能上分为计划、技术、供应、销售、质量、财务、人事等管理。按管理的级别又分为战略计划管理、战术经营管理和生产作业管理。(见图)

战略计划管理   管理的最高级，它的主要职能是认识和评价整个企业的环境，确定生产经营目标、方针和方案，制订长远规划、企业总体计划和综合资源分配计划、组织新产品等。这一级管理主要是在选矿厂的上一级，如公司或矿务局等进行。

战术经营管理   主要职能是按照职能部门确定的目标和方案，制定近期产品计划、生产计划和销售计划等，确保生产资源按部门分配，组织产品销售，协调生产关系等。这一级管理职能由大的选矿厂或矿一级执行。

生产作业管理   主要职能是根据上一级下达的生产计划，组织人员、设备和生产活动，及时纠正实际生产与计划的偏差，保证生产计划的完成，它体现了选矿厂或车间、工段的管理职能(见选矿多级计算机控制)。