涟钢
公司概况
涟源钢铁集团有限公司位于湖南省中部娄底市，湘黔铁路、洛湛铁路、上瑞高速、太澳高速、娄新高速在此交汇。从1958年建厂至今，经过近半个世纪的风雨历程，涟钢不断发展壮大。“十五”以来，涟钢投入资金上100亿元进行大规模技术改造，建成了列入国家第四批国债建设重点项目的热轧薄板项目及其配套工程，企业年产钢规模从2002年的200万吨快速达到450万吨以上，总资产达190余亿元。实现了工艺现代化、装备大型化、操作自动化、管理精益化的历史转变；产品结构实现了从型、棒长条材向高技术含量、高附加值的超薄板带材为主、型棒材为辅的重大调整；公司带肋钢筋广泛应用于三峡工程、黄河小浪底水电站、武广高速客运专线等国家重点建设工程，热轧、冷轧产品已经打入中国集装箱集团、格兰仕、盼盼门业、同心实业等数十家国内知名企业市场，并出口海外。2006年，全年产钢440万吨，生铁412万吨，商品材409万吨,实现销售收入150.17亿元，利税17.48亿元,公司出口量突破40万吨，创汇1.8亿美元。
涟钢连续多年入围全国最大工业企业500强，是国家重点支持发展的300家工业企业之一，国家一级计量企业和特级信用企业，湖南省首家、国内钢铁行业第四家荣获“全国质量管理奖”的企业。同时也是国家“863”高新技术研究发展计划CIMS应用工程示范单位。通过了ISO9000:2000版质量体系、ISO14001环境管理体系、职业安全健康体系和计量体系认证。“双菱”牌热轧带肋钢筋曾三次蝉联国家同类产品银质奖（最高奖），三获全国实物质量金杯奖，是全国首批免检产品。2003年Ⅲ级带肋钢筋被评为中国冶金产品实物质量“金杯奖”。涟钢先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”等称号，涟钢“双菱”牌商标入围“中国十大公众认知商标”，2006年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。同时，涟钢也是中宣部确定的全国坚持“三贴近”思想政治工作的五个典型之一。
目前，涟钢拥有高炉6座，其中2200m3级高炉1座，总有效容积4086m3，年产生铁420万吨以上；拥有60吨转炉1座，100吨转炉3座，炼钢生产能力达450万吨以上。转炉创造了首炉役炉龄超2万炉的世界纪录；拥有具有国际先进水平的热轧冷轧薄板生产线各一条，棒材、型材、窄带轧钢生产线共四条，年轧制能力480万吨以上。热轧薄板生产线和冷轧薄板生产线工程是建国以来湖南省投资最大的单体工业建设项目，位居湖南省“十五”期间推进工业化进程十大标志性工程之首.
涟钢大力发展循环经济，注重科学节能和优化用能并举，“三废”充分开发利用，环保与效益同步显现，成为钢铁企业循环经济的新亮点。几年来，以创建“清洁涟钢”，改善环境质量、高效利用能源为目标，在持续有效运行ISO14001环境管理体系，坚持新扩改建项目与环保“三同时”制度的同时，以铁前系统烟尘、粉尘治理，污泥、废渣、废水综合利用为主线，加快淘汰落后设施，推进节能技术与设备更新换代。2006年，涟钢开发利用含铁含碳等废渣资源38万多吨，2007年进一步提高“三废”资源利用率，充分发挥已投产的循环经济项目创效潜能，计划循环经济年创效1亿元以上。2007年4月，投资3.7亿元的发电三期燃气蒸汽联合循环发电机组投入运行，标志着涟钢实现“三废”开发利用、发展循环经济跨上了新的台阶。
领导团队
总经理：郑柏平党委书记：张怡中
常务副总经理：刘继申副总经理、副书记：肖文伟
副书记、纪委书记、工会主席：陈屏璋副总经理：颜建军
副总经理、总工程师：焦国华副总经理：谢国安
副总经理：汪庆祝总会计师：刘伯龙
组织机构
公司办\党委办法律事物部\企业管理部组织部\人力资源部财务部机动设备部总调度室规划与投资管理部
审计监察部宣传部（统战部）\企业文化部工会\团委安全环保部技术中心技术改造指挥部市场部
企业文化
○企业标识
1、标志组成：标志分别由“涟钢”两字拼音的第一个字母“L”“G”变形组合而成，整个造型简洁流畅，富有动感。
2、图案寓意：（1）字母“G”代表卷板，“G”中间横杠代表带肋钢筋，“L”代表型材，分别寓意涟钢的三种主导产品。（2）开放的椭圆形“G”代表地球，“L”代表挺立潮头的风帆，寓意涟钢在世界经济的大海上破浪前进。“G”又代表天空，“L”代表展翅高飞的雄鹰。鹰击长空，寓意涟钢搏击市场，具有无限广阔的发展前景。白色的“V”是英文“胜利”的第一个字母，寓意涟钢的事业不断取得胜利。
3、标志颜色：主色调是红色，红色代表阳光、激情、活力与永恒。寓意涟钢人奋发向上、不断超越的时代精神和涟钢事业红红火火，蓬勃发展。
○核心价值观
人和为本诚信是天
○经营理念
精诚精业精品
○企业道德格言
诚信冶炼人品精品奉献社会
○职业道德观念
诚信爱岗尽主人责求是创新想主人事
业精技强干主人活奉献社会享主人乐
○职业道德规范
领导岗位职业道德规范管理岗位职业道德规范
政治坚定，求实创新；忠于职守，秉公办事；
率先垂范，勤政廉洁；以身作则，廉洁自律；
坚持原则，科学决策；深入基层，科学管理；
心系群众，光明磊落。讲求实效，勇于负责。
科技岗位职业道德规范生产岗位职业道德规范
崇尚科学，严谨务实；热爱岗位，钻研技术；
注重实践，刻苦钻研；精心操作，优质高效；
团结合作，顽强攻关；遵章守纪，安全生产；
淡泊名利，献身事业。献技传艺，关心集体。
营销岗位职业道德规范服务岗位职业道德规范
立足本职，精通业务；履行职责，服务一线；
按章办事，不谋私利；以诚待人，克已奉公；
文明礼貌，优质服务；热心周到，积极主动；
诚实守信，用户至上。任劳任怨，保障有力。
荣誉展示
涟钢近年来所获的部分荣誉：
2007年：
中国冶金建设协会全国冶金建设项目管理优秀企业
中国设备管理协会第七届全国设备管理优秀单位
中国钢铁工业协会华菱涟钢办公室被评为2007信息工作先进单位
中国成人教育协会企业教育专业委员会优秀培训机构
教育部职业教育与成人教育司创建学习型企业成绩突出单位
省人民政府2006年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位（集团公司）
省人民政府湖南省十大标志性工程建设优秀项目单位
湖南省人民政府第一次全省经济普查领导小组第一次全国经济普查先进单位
湖南省工商行政管理局“守合同重信用单位”（集团公司）
湖南省档案局2006年度省直档案工作先进单位
湖南省设备管理协会2006年度湖南省设备管理优秀单位
华菱涟源钢铁有限公司在2007“中联杯”湖南省属监管企业首届职工技能大赛中获团体一等奖
涟钢企业管理部荣获2007年度湖南省冶金统计工作先进单位
湖南省人事厅湖南省引智工作先进单位
2006年：
涟钢“双菱”获国家工商总局商标局中国驰名商标称号
中国质量协会2005年全国质量管理奖
中国钢铁工业协会2001-2005年钢铁企业信息化先进单位
中环联合（北京）认证中心有限公司环境管理体系认证证书
中国国际贸易促进委员会湖南省分会湖南十大重品质守信用和谐示范国有企业
中华全国总工会国家体育总局全国职工体育示范单位
湖南省人民政府2005年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位（超薄板带及配套项目）
湖南省人民政府2005年度湖南省重点建设项目目标管理考评优胜奖
湖南省工商行政管理局湖南省省级重合同守信用单位
中国钢铁工业协会冶金产品实物质量金杯奖（碳素结构钢热轧板卷）
中国钢铁工业协会冶金产品实物质量金杯奖（高耐候钢热轧板卷）
CECA国家信息化测评中心2005年度中国企业信息化500强入选企业
全国冶金环境保护综合利用信息网中国金属学会冶金环境保护分会2001-2005年度先进单位
中启计量体系认证中心测量管理体系认证证书
全国绿化委\人事部\国家林业局全国绿化先进集体
湖南省质量技术监督局湖南省名牌产品证书（双菱牌高耐候钢热轧板卷）
湖南省质量技术监督局湖南省名牌产品证书（双菱牌碳素结构钢）
湖南省工商行政管理局双菱牌湖南省著名商标
中宣部\司法部2001-2005年全国法制宣传教育先进单位
中国钢铁工业协会2006年信息工作先进单位
中国金属学会2001-2006先进集体
省地方税务局\省国家税务局2004-2005A级纳税信用单位
中国冶金建设协会全国冶金建设项目管理优秀企业
2005年：
涟源钢铁集团有限公司(超薄板带项目及配套工程)获2004年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位
涟钢集团有限公司获2004年湖南省质量管理奖荣誉称号
涟钢双菱牌热轧带钢获2004年湖南名牌产品称号
国家级企业管理现代化创新成果第十一届
大型钢铁建设项目的优质高效管理二等奖
冶金产品实物质量金杯奖（热轧槽钢）
冶金产品实物质量金杯奖（热轧等边角钢）
湖南省2004年文明单位
高新技术企业认定证书（湖南华菱涟钢薄板有限公司）
2004年冶金产品实物质量金杯奖
2001-2005年钢铁企业信息化先进单位
2005年钢铁工业统计工作先进单位
湖南十大重品质守信用和谐示范国有企业
全国模范职工之家
2004年：
冶金产品实物质量金杯奖（热轧槽钢、热轧等边角钢）
省质量管理奖
双菱牌热轧带肋钢筋获湖南省名牌产品称号
环境管理体系认证证书
中国冶金职工思想政治工作研究会
湖南十大国有诚信企业
产品质量国家免检证书（2004年－2007年）
全国守合同重信用企业
全国质量管理先进企业
全国质量管理奖鼓励奖
中国企业信息化500强
2003年度中国信息化百强企业
职业安全健康管理体系认证证书
2003年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位
湖南省依法统计先进单位
全国五一劳动奖状
2003年：
2002年度钢铁信息工作先进单位
湖南省2001－2002年度思想政治工作优秀企业
2002年三湘环保世纪行特别荣誉奖
2003年度全省档案宣传工作先进单位
湖南省依法纳税（国税）百强企业
2003年湖南省质量管理小组活动优秀企业
2003年钢铁信息工作先进单位
全国质量管理小组活动优秀企业
湖南省一类出口生产企业
湖南省省级重合同守信用单位
2002年：
中国环境科学研究院环境管理体系认证证书
中国国家进出口企业认证机构质量体系认证证书
中国体系认证机构质量体系认证证书
中国钢铁工业协会团体会员证书
2002年环保世纪特别荣誉奖
湖南省制造业信息化工作先进单位
2001年全国质量效益型先进企业
首届湖南省质量管理奖
2002年全国质量管理先进企业称号
全国婚育新风进万家活动先进单位
湖南省省级重合同守信用单位
2002年湖南省银行业协会守信用企业
全国企业职工培训先进单位
2001年：
2000年度湖南省优秀企业
湖南省"九五"期间能源开发和节能降耗单位
湖南省"九五"节能降耗先进单位
湖南省绿化先进单位
湖南省先进基层党组织
第三届全国设备管理优秀单位
湖南省无偿献血促进奖
2000年全国实施用户满意工程先进单位
湖南省2000年度群众体育工作先进单位
湖南省企事业污染物排放达标单位
2001年湖南省产品质量奖
2000年：
湖南省1999-2000年思想政治工作优秀企业
双菱牌HRB热轧带肋钢筋荣获2000年湖南省产品质量奖
湖南省质量管理先进企业
湖南省省级重合同守信用单位
湖南省纪检监察信访工作先进单位
国家863/CIMS应用工程示范单位
湖南省企业统战工作先进单位
湖南省五四红旗团委
2000年钢铁信息工作先进单位
湖南省档案宣传工作先进单位
1999年：
省级普法依法治理工作示范单位
全国冶金产品实物质量金杯奖
中国质量建设百佳企业
国家863/CIMS应用示范工程获省科技进步二等奖
双菱牌20Mnsi热轧带肋钢筋获1998年度湖南名牌产品称号
双菱牌船用不等边角钢获1999年度湖南省产品质量奖
建国五十周年全国职工体育活动月优秀组织奖
建国五十周年湖南省职工文化事业贡献奖
大事简介
涟钢2006年大事记
一、产品产量再创新高。全年产钢440万吨，生铁412万吨，商品材409万吨，分别比上年增长9.06%、9.85%、7.56%。铁、材年产量历史性跨越400万吨新台阶。
二、降本增效成效显著。实施“三全”成本控制，全年可比产品成本降低11.6亿元，降低率达10％；实现销售收入150.17亿元，利税17.48亿元，利润7.77亿元，大效益17.86亿元，分别比上年增长17.18%、40.98%、67.46%、40.54%。
三、管理创新结出硕果。推进卓越绩效管理，开展质量提升行动，“双菱”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为继宝钢、天管后全国钢铁行业第三个获此殊荣的企业；强化现场安全和环境监管，实现重大责任工亡事故为零目标。
四、技术创新重大突破。CSP产品表面质量研究获湖南省科技进步一等奖；全年开发热轧、冷轧薄板、棒材新产品16个，实现新产品开发增利过亿元，“双高”产品产量达到40%以上。
五、改造发展继往开来。冷轧薄板2月27日举行投产庆典，标志总投资106亿元的涟钢“十五”技术改造顺利完成；“十一五”末主营收入达到200亿元、集团实业收入达到50亿元的发展战略规划正式确定。
六、改革改制稳妥推进。平稳实施组织机构变革，二级机构由56个整合为46个；建设、机电、田湖、物流4个子公司相继改制运作，涟钢中小学校正式移交娄底市政府管理。
七、党建与企业文化建设进一步加强。推进员工职业生涯规划试点，颁发实施《涟钢员工诚信准则》，以“六三工程”为载体推进党的先进性建设，公司党委被省国资委党委评为先进基层党组织，张怡中同志被评为全国优秀党务工作者，公司荣获“全国法制宣传教育先进单位”和“全国纪检监察先进集体”称号。
八、中共湖南省委书记、省人大常委会主任张春贤（4月27日），时任中共湖南省委副书记、省人民政府省长周伯华（2月27日），中共湖南省委副书记、代省长周强（11月27日）等领导年内先后来公司视察，勉励公司为推进湖南省新型工业化进程再立新功。
九、元月11日，湖南省人民政府批复同意郑柏平同志任公司执行董事、法人代表。11月8日—12日，公司党委书记张怡中出席中共湖南省第九次代表大会。
涟钢2005年大事记
一、主要产品产量刷新纪录，产钢跨越400万吨台阶。全年产钢403.5万吨、铁375.4万吨、材380.5万吨，分别比上年增长17.4%、14.5%、17.5%。生产热轧薄板242万吨，比上年增长95.1%。
二、冷轧薄板提前建成投产，“十五”改造圆满完成。全年完成技改投资27.1亿元，冷轧薄板提前3个多月建成投产。新1#焦炉、21000m3/h制氧机、高炉煤气二期发电工程按期建成并快速达产，280m2烧结机、干熄焦工程等按节点计划推进。“十五”450万吨钢配套改造全面完成。
三、企业管理取得显著绩效，获“全国质量管理奖”殊荣。全面推行5S管理、TPM全员设备管理，开始实施六西格玛管理，基础管理和专业管理得到加强，厂容环境大为改观。公司成为湖南省首家、全国钢铁企业第四家获“全国质量管理奖”殊荣的企业。
四、主业重组顺利完成，辅业改制取得重大进展。华菱涟钢7月1日开始运作，首家改制企业炉料公司11月26日挂牌，有5家子公司改制方案获单位职代会高票通过，中小学移交工作稳步推进。
五、成功应对市场风险，保持较好效益水平。依靠全员降低生产成本、采购成本，盘活和降低存货资金，优化品种结构和区域流向，压缩技改和大修投资等系统挖潜增效措施，公司实现利税总额12.35亿元、利润4.64亿元、大效益12.97亿元。
六、供应链保持稳定，大物流体系不断完善。矿石、煤炭等主要原燃材料大户直供比提高到75％以上。销售钢材380万吨，实现销售收入126亿元，产销率、货款回笼率连续第七年保持两个100%。薄板产品打入欧盟市场，出口钢材21万多吨，创汇首次突破1亿美元。铁路、公路、水路等多元物流体系不断完善。
七、品种和工艺结构不断优化，产品质量显著提高。冷轧产品顺利下线，公司板带比达到73.7％。主体之间、主辅之间工艺结构不断优化。热轧产品优等品率提高到96.6%，两个热轧板卷品种获“冶金产品实物质量金杯奖”和“湖南省名牌产品”称号。薄板公司获湖南省高新技术企业认定证书。
八、主要经济技术指标持续改善，资源梯级开发利用稳步推进。列入统计的53项主要经济技术指标有19项进入全国同行业前十名，好于全国平均水平的指标比上年增加7项。钢渣、水渣、含铁尘泥、焦副产品充分开发利用，煤气放散率降到10%，废水净化循环利用率达到89.9%，污染物综合排放合格率比上年提高3.56%。
九、党员先进性教育活动突出实效，企业文化建设取得突破。实施《员工全面发展白皮书》，提炼和贯彻核心价值观、愿景、使命等系列文化理念。公司获得“全国模范职工之家”、“湖南省文明单位”、湖南省“重品质守信用和谐示范国有企业”等荣誉。保持共产党员先进性教育活动赢得高达98.6%的群众满意率。
十、为民实事落到实处，员工生活质量不断改善。工资基数整体上调，个人住房公积金上缴比例增加，总额达1亿余元的住房补贴分步发放到位，粮油补贴继续实施并提高标准，内退人员和工伤病残长休员工待遇提高。投入4.7亿余元资金实施绿化、环保项目30多项，同时实施生活水工程改造、生活煤气主管改造，环境质量和员工生活质量得到改善。
涟钢2004年大事记
年产钢跨越300万吨台阶，整体产能跃上400万吨钢以上水平。全年产钢343.8万吨，生铁327.9万吨，商品坯材323.9万吨，焦炭108万吨，烧结总量495万吨，全面实现年度目标。转炉钢最高月产量突破36万吨，标志着公司整体产能跃上年产钢400万吨以上水平。
销售收入首次突破100亿元，经营效益创造历史最好纪录。实现销售收入108亿元、利税总额15.6亿元、利润9亿元、大效益17亿元，均创造历史最好水平。出口钢材14万吨，其中热轧板卷出口近11万吨，出口创汇6500万美元。
热轧薄板及配套项目快速达产达效，实现高投入后快产出目标。热轧薄板项目建成投产，当年生产热轧板卷124万吨，创造建设速度和达产达效速度最快、轧制厚度最薄、轧制板坯最长等多项世界纪录。2200m3高炉、180m2烧结机、100t转炉等配套技改项目全面按期实现达产目标。
技改建设再创佳绩，“十五”发展取得突破。全年投入技改资金24.2亿元。冷轧薄板项目2月23日开工建设，工程进展顺利。21000m3/h制氧机、新1#焦炉、高炉煤气发电等重点技改项目全部实现节点目标，年产钢450万吨配套项目可望提前完成，为“十一五”发展奠定良好基础。
产品实物质量不断改善，“双菱”品牌美誉度稳步提高。质量体系不断完善，品牌建设力度加大，“双菱”薄板成功占领目标市场并受到用户好评。公司荣获“全国质量管理先进单位”、“全国质量管理奖鼓励奖”、“湖南省名牌产品”等荣誉称号，螺纹钢筋通过全国免检产品复评。
企业文化建设活力显现，新涟钢形象不断提升。创新企业党建和思想政治工作，扎实开展企业文化创建活动，制定《涟钢员工全面发展白皮书》，企业凝聚力不断增强，团结稳定的良好局面得到巩固。员工收入大幅增长，厂容环境大为改观。公司荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同、重信用企业”等10多项全国和省级荣誉称号，被确定为全国思想政治工作“三贴近”先进典型。
主要经济技术指标排位前移，新产品开发生产取得显著效益。参与全国同行业排序的53项经济技术指标，进入前十名的18项，比上年增加8项。大高炉利用系数和入炉焦比达到国内同类型高炉先进水平。吨钢综合能耗718kgce/t，比上年降低19kgce/t。开发生产集装箱板、汽车大梁板、含NbⅢ级螺纹钢等近40万吨，品种结构优化效益明显。
资源战略稳步实施，多元物流格局基本形成。与海内外15家矿石、煤炭供应商签订中长期合作协议，资源大户供应量达60％。投资建港、造船、购买大型运输车辆，加大水陆联运，为扩大生产提供了有效的资源和运输保障。
学习新兴铸管典型经验，管理创新成效显著。实施TPM设备管理新模式，完善全员评分排序绩效考核机制，严格月度综合检查和季度考核，整改完善ERP系统，“按制度管理，按程序办事，按规程操作”的良好氛围进一步形成。实施公务用车制度改革和车辆集中管理，内部汽车运输市场得到规范。
改制前期工作稳步推进，主辅分离方案获职代会高票通过。主体资产重组、外资参股工作按计划进行。主辅分离辅业改制职工安置与资产处置方案以87.13%的赞成率获职代会通过，并获省国资委批准。炉料公司试点改制方案按期完成，企业办社会职能移交地方时间表确定。