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企业管理 分类下的词条
原料场管理自动化的必要性和类型
实现企业管理功能的整体优化,使企业从粗放经营向集约经营转变,是促进企业技术进步的有力措施,为了在激烈的市场竞争中提高竞争力和降低成本,实施生产管理自动化是非常必要的并能取得重大的经济效益。 现代...
原料堆放原则
原料应按照下述原则堆放: 1) 原料的堆放方法取决于坯料的形状。钢锭应头尾相间交叉堆放;方钢坯及矩形钢坯应一层一层地横竖交叉堆放;板坯应横竖交叉或重叠堆放;成卷的板料可重叠堆放,也可立着成排堆放。 ...
组织精神
什么是组织精神 组织精神是指组织员工在组织活动过程中逐步形成的对组织生活和活动过程的固定看法。组织精神常与组织的价值观念是紧密相联的,是组织规范化和信念化了的意识的表现,反映组织经营管理中积极的主...
组织结构战略
什么是组织结构战略 所谓的组织结构战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系,对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。 组织结构战略的类型 一般分为三种类型: ...
组织结构图
什么是组织结构图(释义) 组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每个公司都同时具有正式的和非正式的组织结构。一些常见的正式组织结构如: 等级式结构(多为规模较小的、创业型...
组织结构模型
功能型组织结构 功能型组织结构(functional structure)(如下图)是按照企业各个单位所执行的工作性质来构造的,该组织结构一般根据人们共同的专门知识、经验或使用相同的资源而将其组合在一起。对大多数企业来...
组织价值观
组织价值观(Organization value) 什么是组织价值观 组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针[1]。它是一种以组织为主体的价值取向,由组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。...
组织环境
什么是组织环境 组织环境是指所有潜在影响组织运行和组织绩效的因素或力量。 组织环境组织的生存和发展起着决定性作用。科学划分组织环境的类型,有利于我们更清楚在认识环境、把握环境。一般来讲,以组织界线...
组织规模
什么是组织规模 组织规模即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。人员的数量在某种意义上对组织结构的影响是决定性的。组织规模影响着组织的结构,在组织发...
组织管理
什么是组织管理? 组织具有综合效应,这种综合效应是组织中的成员共同作用的结果。组织管理就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过...
组织管控
组织管控的定义 所谓的组织管控指的是利用组织设计来实现集团公司管控目标,是在组织设计的过程中考虑集团公司管控的需要并做出相应的安排。集团公司管控不能脱离组织的框架凭空而来,集团公司管控需要合适的组...
组织工作
什么是组织工作 组织工作作为一项管理职能是指在组目标已经确定的情况下,将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以类组合,并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和部门,将监督各活动所必需的职权授予...
组织刚性
组织刚性(OrganizationRigidity) 什么是组织刚性 组织刚性是指设立固定的和正式的组织机构,组织刚性会对企业变革和核心能力的更新产生消极的影响。 组织刚性形成的原因 1组织主导逻辑的路径依赖性 在企业...
组织分析
什么是组织分析 组织分析,是指通过分析研究,明确现行组织机构设置和运行中存在的问题和缺点,为提出组织咨询的具体课题内容和改进方案打下基础。 组织分析的内容 在进行组织调查掌握了丰富、真实的资料和情...
组织发展
什么是组织发展 组织发展(OrganizationalDevelopment,简称OD)是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。该定义突出了几个特征使得组织发展区别于其他对...
组织成长阶段模型
组织成长阶段模型说明 在对企业进行分析时,有两个现象是不容忽视的,一个是组织的年龄。年轻的组织往往充满创意,这些创意可能有点混乱无序,但它们的的确确是在寻求变化。随着年龄的增长,组织将倾向于保守和...
组织变革阻力
什么是变革阻力 随着信息技术的发展,企业所面临的环境发生着急剧的变化,任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的技术变革,组织变革和人员变革。以适应不断变化着的内外环境。然而变革就意味着破坏...
有限合伙企业
有限合伙企业的概念 有限合伙是指一名以上普通合伙人与一名以上有限合伙人所组成的合伙。虽然在表面上及一些具体程序与做法上,它是介于合伙与有限责任公司之间的一种企业形式,但必须强调的是,在本质上它是...
有机式组织
什么是有机式组织 有机式组织(organicorganization) 有机式(弹性)组织,也称适应性组织,特点:低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例,员工多是职业化的;保持低程度的集权。有机式...
有机战略管理模式
有机战略管理模式概述 有机战略管理模式强调战略管理是一个动态过程。在这个连续过程中,通过对战略的管理,也就是通过启动、制定和实现战略来维持和改善企业绩效。它既包括处理具体的战略或一次性的战略决策,...
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